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ロックフェラー財団、国立科学財団(米国政府の「独立した」機関)、その他の非営利団体は、「誤った情報や偽情報に対抗することによって、COVID-19ワクチンやその他の推奨される公衆衛生対策の摂取を増やす」研究イニシアチブに数百万ドルを注ぎ込んでいます。

ロックフェラー財団は先月、社会科学研究評議会(SSRC)と共同で、「共に、より健康的な情報環境を構築できる」というスローガンの下、2021年11月に最初に開始されたマーキュリープロジェクトに720万ドルの資金提供を発表した。

この基金は、17カ国の12の研究者チームを支援し、「COVID-19ワクチン接種率の低さと公衆衛生上の誤報と偽情報によってもたらされる世界的な脅威と闘うために、野心的で応用された社会科学と行動科学」に関する研究を実施するとロックフェラー財団は述べた。

ロックフェラー財団とSSRC（Structural Stability Research Council (構造安定研究評議会)は、古代ローマのメッセージとコミュニケーションの神に由来する水星プロジェクトの目的は、公衆衛生と安全を強化することであると主張しています。

しかし、一部の批評家は、このプロジェクトを、ワクチン接種を受けていない人々にワクチン接種を受けるよう「促す」ことを目的とした「プロパガンダ」に基づくものと表現した。

学童や特定の社会経済的グループをターゲットにすることで「行動変容」を生み出す

行動の変化はマーキュリープロジェクトの中心にあり、「COVID-19パンデミックの文脈におけるオンラインとオフラインの結果に対する誤報と偽情報の因果関係」を推定するために3年間の研究助成金を発行します。

この研究には、「虚偽および偽情報の生産者または消費者を標的とする介入、または信頼できる情報への信頼を高める介入」が含まれます。

ロックフェラー財団が提供する「介入」には、「生徒がCOVID-19ワクチンの誤報を特定するのを助ける」ための「中等教育生のための識字率向上トレーニング」、「信頼できるメッセンジャーにCOVID-19ワクチン接種需要を増やすためのコミュニケーション戦略を装備する」、「ソーシャルネットワークを使用して、COVID-19ワクチン接種の需要を増やすためにカスタマイズされたコミュニティ開発のメッセージを共有する」などがあります。

ロックフェラー財団によると、この情報は「COVID-19ワクチン接種を増やすために、特定の場所や特定のグループで何がうまくいくのか、何がうまくいかないのかについての証拠を提供する」という。

しかし、ZeroHedgeによると、マーキュリープロジェクトが資金提供している研究グループは、「さまざまな民族的および政治的背景に合わせてワクチン接種の物語を調整し、各文化王国の門の鍵を探し、ジャブを取るように説得する意図で活動している」という。

このプロジェクトは、「行動心理学と大衆心理学の要素を使用して、最近のCOVIDコンプライアンスの取り組みに対する世界的な抵抗を理解する」というプロジェクトの主な目的を少なくとも部分的に隠すために、「曖昧な言葉とミッションステートメント」を使用しています。

 

「効果的なCOVIDプロパガンダを捏造する」行動研究者や心理学者のための「金権列車」

2021年11月、マーキュリー・プロジェクトは、ロックフェラー財団、ロバート・ウッド・ジョンソン財団、クレイグ・ニューマーク・フィランソロピーズ、アルフレッド・P・スローン財団などの団体から、3年間にわたって「大規模でチームベースの科学の原則をワクチン接種需要の問題に適用する」ために、最初の750万ドルのシード資金を受け取りました。

2022年8月現在、これらの団体はマーキュリープロジェクトに1,025万ドルの資金を提供しています。

6月には、このプロジェクトは「COVID-19ワクチン接種の需要やその他の前向きな健康行動を増やすための介入」を研究するために、国立科学財団から2,000万ドルを受け取りました。

水星計画の後援の下、SSRCの最新の提案募集には、約200の応募がありました。

受け入れられた提案は、米国、カナダ、コートジボワール、イギリス、フランス、ガーナ、ハイチ、ケニア、インド、マラウイ、メキシコ、シエラレオネ、スペイン、ルワンダ、タンザニアなどの国の研究者から来ています。

米国を拠点とする研究者は、カーネギーメロン大学、コロンビア大学、デューク大学、ハーバード大学、MIT、ニューヨーク大学、ラトガース大学、セントオーガスティン大学、スタンフォード大学、カリフォルニア大学バークレー校、南カリフォルニア大学、シカゴ大学、ペンシルベニア大学、ミシガン大学、ヴァンダービルト大学、イェール大学などの機関を代表しています。

マーキュリー・プロジェクトが最近資金提供したプロジェクトのタイトルには、以下のものがある。

• 「厳しい呼びかけ:Covid-19(誤った)情報と保護行動の意思決定に対するモバイル技術の影響」
• 「ブースターを大規模にブーストする:大規模にワクチン接種を増やすためのメガスタディ」
• 「(誤報と戦うための)より良いツールキットの構築:誤報介入を比較するための大規模な共同プロジェクト」
• 「インフルエンサーを活用して誤報に対抗する:グローバルサウスにおけるスケーラブルなソリューション」
• 「健康の誤報ネットワークをターゲットに:オンラインでの健康誤報の拡散を減らすためのネットワーク変革の介入」

このプロジェクトの研究の重要性に賛成する議論の中で、SSRCのアンナ・ハーヴェイ会長は次のように述べています。

「COVID-19が蔓延し、至る所で急速に進化しているため、ワクチン接種を増やす可能性のある介入を特定することが急務です。

「ワクチンは、ワクチン接種の場合にのみ有効です。ワクチンは科学的な驚異ですが、棚に残っていればその可能性は満たされません。

マーキュリー・プロジェクトの助成金受給者について、ロックフェラー財団のグローバル公衆衛生戦略チーフであるブルース・ゲリン博士は次のように述べています。

「この最仲間仲間のアイデアは、マーキュリープロジェクトの背後にある創造性とビジョンを例示しています。これらは、迅速な修正をはるかに超えて、広く採用および拡張できる堅牢で費用対効果が高く、意味のあるソリューションを特定することを目標としています。

「私たちが何をする必要があるかについて、より多くの、より良い、科学に基づいた知識が、信頼できる情報の取り込みの増加につながり、誤った情報や偽情報がワクチン需要に及ぼす影響に対する強力な対抗策として役立つことを願っています。

マーキュリー・プロジェクトのプログラム・ディレクターであるヘザー・ランソーンは、公衆衛生目標の達成に向けてコミュニケーションを活用することの重要性を強調しました。

「ウイルス、ワクチン、情報環境はすべて急速に進化していますが、それはより効果的で公平な対応に向けて前進することは不可能であるという意味ではありません。

「世界中の現場でのプロジェクトに資金を提供することで、この研究は、何がどこで、なぜ機能するのかを理解し、公衆衛生の目標を前進させるためにつながりとコミュニケーションの力を活用する新しい方法を特定するのに役立ちます。

しかし、ゼロヘッジは、マーキュリー・プロジェクトの焦点であるすべての修辞の背後には「プロパガンダ、プロパガンダ、プロパガンダ」があり、「マーキュリー・プロジェクトの存在のまさにその基礎は、個人が彼らがさらされている情報について自分の考えを決めることを信頼できないものとの考えを前提としている」と反論した。

ゼロヘッジは、個人が「主流の物語を受け入れるように成形されなければならない」と期待しているが、「主流または既成の情報は常に信頼でき、偏見がない」と仮定している。

「効果的なCOVIDプロパガンダを捏造することは、乗船する行動研究者や心理学者の小グループのためのお金の列車になりつつあります」とゼロヘッジは付け加えました。

GAVI:行動科学を日常生活に応用することに特化した200のグローバルな「ナッジユニット

行動科学の分野、そして「ナッジング」として知られる概念は、COVID-19パンデミックの時代に顕著に登場し、しばしば厳しい制限や対策を正当化するために世界中の政府や公衆衛生当局によって大いに利用されました。

ナッジングは、経済学者リチャード・H・セイラーと法学者キャス・R・サンスタインによる2008年のベストセラー本「ナッジ:健康、富、幸福に関する意思決定の改善」で、「選択肢を禁止したり、経済的インセンティブを大幅に変更したりすることなく、予測可能な方法で人々の行動を変える」ものと定義されています。

セイラーとサンスタインは、ナッジングを、そうでなければ不人気な政策や措置を「自発的な方法」で奨励する必要性を含むトリッキーな政策問題に対するテクノクラートの解決策として提示した。

彼らの研究は、2人のイスラエルの心理学者、ダニエル・カーネマンとアモス・トヴェルスキーによる1974年の論文から引き出され、GAVI-ワクチン同盟が発表した記事で説明されているように、「ヒューリスティック自発的として知られる、人間が決定を下すために頼っている精神的な近道の研究を開拓した」。

The Defenderが以前に報じたように、ロックフェラー財団は、WEF、ビル&メリンダ・ゲイツ財団、ジョンズ・ホプキンス・ブルームバーグ公衆衛生大学院(イベント201を主催し、実際のCOVID-19パンデミックの直前にコロナウイルスの拡散をシミュレートした)とともに、GAVIのパートナーおよび理事会メンバーおよび寄付者でもあります。

2010年、英国政府は行動洞察チームを設立し、当初は内閣府内にいましたが、2014年に民間企業として分社化されました。1年後、バラク・オバマ米大統領は、連邦政策決定における行動科学の利用を促進するための大統領令を発令した。

GAVIによると、「現在、世界には200以上のチーム、つまりナッジユニットがあり、行動科学を日常生活に適用することに焦点を当てています。

COVID-19とそれに対する対応も例外ではありませんでした。HRW HealthcareのTony Jiangは、ナッジを「心理的洞察を利用して、厳格な法律、禁止、または罰を執行することなく、特定の望ましい行動/行動を採用するよう人々を動機付けようとする一連の政策ツール」であり、「個人の自由を維持しながら、責任ある決定を下すよう人々を動機付ける」手段として説明した。

Jiangによると、「パンデミックの初めには、COVIDに安全な行動を奨励するために、行動ナッジは英国、米国、オーストラリアの政府が好む政策でした。

ニューヨーク大学の心理学の准教授であるJay Van Bavel氏によると、「2020年にCOVID-19感染が指数関数的に増加するにつれて、行動科学者は助けたいと考えていました。ナッジズは、特にワクチンやエビデンスに基づいた治療法がない場合に、ウイルスを制御するための可能なルートを提示しました。

ヴァン・バベルは、サンスタインと他の40人の研究者とともに、2020年に、行動科学とナッジングが、政府への信頼を高め、「陰謀論」と戦うことなどを通じて、COVID-19と戦うための取り組みにどのように貢献できるかを提示する論文を発表しました。

GAVIが説明したように、「科学者がコロナウイルスがどのように広がったかについてもっと学んだように…政府は市民に何をしてほしいのか分かっていましたが、それでも人々に行動を変えるよう促す方法について慎重に考えなければなりませんでした。そこがナッジが役立つところです」

これは、例えば、英国政府が全国的な封鎖を課す約2週間前に公開された2020年3月14日の英国政府文書で証明されました。

この文書は、英国政府の対応に助言する際に緊急事態のための科学諮問グループが果たす役割を提示した。

この文書は、2009-10年の豚インフルエンザのパンデミックと、諮問グループが行動とコミュニケーションに関する科学的パンデミックインフルエンザグループとして知られるサブグループから当時受けたアドバイスを参考にしています。このグループは、行動心理学に排他的に焦点を当てた2020年2月13日に再招集されました。

文書によると、このグループは「医療または疫学の専門家によって推奨されている介入を人々が予測し、遵守するのを助けることを目的としたアドバイスを提供するよう求められた」と結論付け、英国政府は「取られる可能性のあるさまざまな戦略の明確で透明な理由を提供する」べきであると結論付けた。

このグループは英国政府に、「介入に対する信頼と遵守を高めるためには、選択された戦略と選択されていない戦略の明確で透明な理由を提供するべきである…そして、人々が勧告に従うのを助ける最善の方法についての迅速な研究を行い、「リスクを軽減する行動」を提案します。

2020-2021年の期間の他の研究でも、COVID-19に関連してナッジングと行動心理学が果たす可能性のある潜在的な役割が強調されています。

たとえば、2021年の研究では、プライマリケアの予定された訪問前に患者にテキストメッセージを送信するとインフルエンザワクチン接種が5%増加し、別の2021年の研究では、同じ戦略によりCOVID-19ワクチン接種の予約が6%、実際の予防接種が3.6%増加したことが示されました。

同じくネイチャー誌に掲載された2021年の別の研究では、「行動的なナッジがCOVID-19ワクチン接種を増加させる」ことが判明し、「ワクチンの躊躇を克服する…効果的なコミュニケーション戦略が必要であり、「ワクチンに対する当事者意識を誘発する」ことがワクチンの摂取量の増加をもたらすのに役立つことを発見しました。

国立科学財団はこの分野の研究に20万ドルの助成金を提供し、SSRCも提案の募集を行い、62の資金しか無いところに、1,300の申請を受けました。

しかし、パンデミックが進行し、ワクチン接種の数字が最終的に頭打ちになるにつれて、ナッジの戦略が疑問視され始めました。

ペンシルベニア大学のBehavior Change for Good InitiativeのエグゼクティブディレクターであるDena Gromet氏は、ナッジングは、個人がすでに思い出させられたり、実行するよう奨励されている行動を実行しようとする傾向がある場合にのみ有効であると述べた。

その結果、ナッジングはワクチンの義務に取って代わられました。

実際、そのような「より厳しい措置」は、ナッジの概念の創始者の一人であるリチャード・セイラーによって提唱されました。2021年8月のニューヨーク・タイムズ紙の論説で、セイラーはワクチン接種を受けていない人々に対して、ワクチンパスポートや隔離など、より厳しい措置(ナッジではなく「プッシュ・アンド・シャブ」と表現した措置)を呼びかけた。

キングス・カレッジ・ロンドンの研究者が実施した2つの研究も、COVID-19に関連して行動や態度を変えるためのナッジングの有効性に疑問を投げかけています。

特に、パンデミックの初期にCOVID-19関連の対策について英国政府に助言する上で非常に重要な役割を果たしていた行動洞察チームのウェブサイト上のCOVID-19専用ページは、2021年4月28日以降、新しい投稿を特集していません。

しかし、世界がCOVID-19パンデミックの「新しい段階」に入るにつれて、まだナッジの役割が残っていると信じている人もいます。トニー・ジャン氏は、「マンデートが緩和されるにつれて、将来的に大規模な流行を防ぐためには、個人のコンプライアンスへの依存度を高める必要がある」と主張した。

「これにより、ナッジと行動科学の役割がこれまで以上に重要になります」と彼は言い、今後、ナッジをマスク着用、ワクチン接種、ブースターを奨励するために活用できることを示唆しました。

Jiang氏は、「よりファッショナブルになり得る」、パーソナライズされたマスクや、ワクチン接種については、「人々はブースターを受け取るために自動的に登録され、それを受け取りたくない場合は意図的に予定された予定をキャンセルしなければならない」という「デフォルト」設定の潜在的な可能性を提案した。